背景
●組織に属する技術者は、組織に対するネガティブな「思い込み」がある。
●組織のもつ構成原理を理解しようとせず、距離を置く傾向がある。
➡組織に対する主体性の欠如
目的
●組織と共生する戦略を身につけ、それを実践できる技術者の育成
➡組織に対して対立的でなく組織に主体的に関与する
独自性
●組織のもつ構成原理を客観的に理解することから始める
- 構成原理＝協働性、共通目的の実現、分業制、権威の階層性といったもの
●組織との共生のための実践力を重点的に養うプログラムを提供する。
- 対人コミュニケーション力、集団コミュニケーション力
